သတင်း

Bloomberg သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများကို သတင်းအချက်အလက်၊ လူများနှင့် အတွေးအခေါ်များ၏ ပြောင်းလဲနေသောကွန်ရက်နှင့် ချိတ်ဆက်ပေးခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အချက်အလက်များ၊ သတင်းများနှင့် အတွေးအမြင်များကို ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းသို့ မြန်ဆန်တိကျစွာ ပေးပို့ပါသည်။
Bloomberg သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများကို သတင်းအချက်အလက်၊ လူများနှင့် အတွေးအခေါ်များ၏ ပြောင်းလဲနေသောကွန်ရက်နှင့် ချိတ်ဆက်ပေးခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အချက်အလက်များ၊ သတင်းများနှင့် အတွေးအမြင်များကို ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းသို့ မြန်ဆန်တိကျစွာ ပေးပို့ပါသည်။
PepsiCo နှင့် Coca-Cola တို့သည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း አዲስထုတ်လွှတ်မှု သုညဖြစ်စေရန် ကတိပြုထားသော်လည်း ၎င်းတို့၏ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန်အတွက် ၎င်းတို့ဖန်တီးခဲ့သော ပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်သည်- အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် ဆိုးရွားသော ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းထားများ။
Coca-Cola၊ Pepsi နှင့် Keurig Dr Pepper တို့သည် ၎င်းတို့၏ ၂၀၂၀ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုကို တွက်ချက်သောအခါ ရလဒ်များသည် အံ့အားသင့်စရာကောင်းခဲ့သည်- ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး အချိုရည်ကုမ္ပဏီသုံးခုသည် လေထုထဲသို့ endothermic ဓာတ်ငွေ့တန်ချိန် ၁၂၁ သန်းကို ඉදිරියටထုတ်လွှတ်ခဲ့ပြီး ဘယ်လ်ဂျီယံ၏ ရာသီဥတုတစ်ခုလုံးကို သေးငယ်စေခဲ့သည်။
ယခုအခါ ဆိုဒါကုမ္ပဏီကြီးများသည် ရာသီဥတုကို သိသိသာသာ တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် ကတိပြုနေကြသည်။ Pepsi နှင့် Coca-Cola တို့သည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ထုတ်လွှတ်မှုအားလုံးကို သုညဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်မည်ဟု ကတိပြုထားပြီး Dr Pepper ကတော့ ၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် ရာသီဥတုညစ်ညမ်းမှုများကို အနည်းဆုံး ၁၅% လျှော့ချရန် ကတိပြုထားသည်။
ဒါပေမဲ့ သူတို့ရဲ့ ရာသီဥတုရည်မှန်းချက်တွေမှာ အဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့ တိုးတက်မှုတွေ ရရှိစေဖို့အတွက် အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီတွေဟာ သူတို့ဖန်တီးခဲ့တဲ့ အန္တရာယ်ရှိတဲ့ပြဿနာတစ်ခုကို ဦးစွာကျော်လွှားဖို့ လိုအပ်ပါတယ်- အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုမှာ ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်း ကျဆင်းနေပါတယ်။
အံ့သြစရာကောင်းတာက ပလတ်စတစ်ပုလင်းတွေ အမြောက်အမြားထုတ်လုပ်မှုဟာ အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းရဲ့ ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုအတွက် အကြီးမားဆုံး ပံ့ပိုးကူညီမှုတွေထဲက တစ်ခုပါ။ ပလတ်စတစ်အများစုဟာ polyethylene terephthalate ဒါမှမဟုတ် “PET” ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေကို ရေနံနဲ့ သဘာဝဓာတ်ငွေ့ကနေ ရရှိပြီး စွမ်းအင်အများအပြား အသုံးပြုရတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်များစွာကို ဖြတ်သန်းရပါတယ်။
အမေရိကန်အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ဆိုဒါ၊ ရေ၊ အားဖြည့်အချိုရည်များနှင့် ဖျော်ရည်များကို ရောင်းချရန်အတွက် နှစ်စဉ် ဤပလတ်စတစ်ပုလင်း ၁၀၀ ဘီလီယံခန့်ကို ထုတ်လုပ်ကြသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအားဖြင့် ကိုကာကိုလာကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းသည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က ပလတ်စတစ်ပုလင်း ၁၂၅ ဘီလီယံကို ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး တစ်စက္ကန့်လျှင် ၄၀၀၀ ခန့် ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ ဤဆီးနှင်းပြိုကျမှုပုံစံ ပလတ်စတစ်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စွန့်ပစ်ခြင်းသည် ကိုကာကိုလာ၏ ကာဗွန်ခြေရာ၏ ၃၀ ရာခိုင်နှုန်း သို့မဟုတ် တစ်နှစ်လျှင် တန်ချိန် ၁၅ သန်းခန့်ရှိသည်။ ၎င်းသည် အညစ်ပတ်ဆုံး ကျောက်မီးသွေးသုံး ဓာတ်အားပေးစက်ရုံများထဲမှ တစ်ခုမှ ရာသီဥတုညစ်ညမ်းမှုနှင့် ညီမျှသည်။
၎င်းသည် မယုံနိုင်လောက်အောင် ဖြုန်းတီးမှုများကိုလည်း ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ အမျိုးသား PET ကွန်တိန်နာအရင်းအမြစ်များအသင်း (NAPCOR) ၏ အဆိုအရ ၂၀၂၀ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ PET ပုလင်းများ၏ ၂၆.၆% ကိုသာ ပြန်လည်အသုံးပြုမည်ဖြစ်ပြီး ကျန်ပုလင်းများကို မီးရှို့ခြင်း၊ မြေဖို့ခြင်း သို့မဟုတ် အမှိုက်အဖြစ် စွန့်ပစ်မည်ဖြစ်သည်။ နိုင်ငံ၏ အချို့ဒေသများတွင် အခြေအနေမှာ ပို၍ဆိုးရွားသည်။ ဖလော်ရီဒါ၏ လူဦးရေအများဆုံး ခရိုင်ဖြစ်သော မိုင်ယာမီ-ဒိတ်ကောင်တီတွင် ပလတ်စတစ်ပုလင်း ၁၀၀ တွင် ၁ ပုလင်းသာ ပြန်လည်အသုံးပြုသည်။ အလုံးစုံပြောရလျှင် အမေရိကန်၏ ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းသည် လွန်ခဲ့သော နှစ် ၂၀ အတွင်း ၃၀% အောက်သာ ရှိပြီး လစ်သူယေးနီးယား (၉၀%)၊ ဆွီဒင် (၈၆%) နှင့် မက္ကဆီကို (၅၃%) ကဲ့သို့သော အခြားနိုင်ငံအများစု၏ နောက်တွင် ရှိနေသည်။ “အမေရိကန်သည် အဖြုန်းတီးဆုံးနိုင်ငံဖြစ်သည်” ဟု ထုပ်ပိုးမှုညစ်ညမ်းမှုကို တိုက်ဖျက်သည့် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်း Reloop Platform မှ မြောက်အမေရိကလုပ်ငန်းများ၏ ဒါရိုက်တာ Elizabeth Barkan က ပြောကြားခဲ့သည်။
ဤအလဟဿဖြစ်မှုအားလုံးသည် ရာသီဥတုအတွက် ကြီးမားသော လက်လွတ်ဆုံးရှုံးခဲ့ရသော အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပလတ်စတစ်ဆိုဒါပုလင်းများကို ပြန်လည်အသုံးပြုသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ကော်ဇောများ၊ အဝတ်အစားများ၊ အစားအစာဘူးများနှင့် ဆိုဒါပုလင်းအသစ်များအပါအဝင် ပစ္စည်းအသစ်အမျိုးမျိုးအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည်။ အစိုင်အခဲအမှိုက်အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီ Franklin Associates ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုအရ ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်မှပြုလုပ်ထားသော PET ပုလင်းများသည် အပျိုစင်ပလတ်စတစ်မှပြုလုပ်ထားသော ပုလင်းများမှထုတ်လုပ်သော အပူဖမ်းဓာတ်ငွေ့များ၏ ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းကိုသာ ထုတ်လုပ်သည်။
၎င်းတို့၏ ခြေရာများကို လျှော့ချရန် အခွင့်အလမ်းကောင်းတစ်ခုကို မြင်တွေ့နေရသည့် အချိုရည်ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ပုလင်းများတွင် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော PET ကို ပိုမိုအသုံးပြုရန် ကတိပြုနေကြသည်။ Coca-Cola၊ Dr Pepper နှင့် Pepsi တို့သည် ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ၎င်းတို့၏ ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှု၏ လေးပုံတစ်ပုံကို ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပစ္စည်းများမှ ရယူရန် ကတိပြုထားပြီး Coca-Cola နှင့် Pepsi တို့သည် ၂၀၃၀ ခုနှစ်တွင် ၅၀ ရာခိုင်နှုန်း ရယူရန် ကတိပြုထားသည်။ (ယနေ့တွင် Coca-Cola သည် ၁၃.၆%၊ Keurig Dr Pepper Inc. သည် ၁၁% နှင့် PepsiCo သည် ၆% ရှိသည်။)
ဒါပေမယ့် နိုင်ငံရဲ့ ပြန်လည်အသုံးပြုရေးမှတ်တမ်းညံ့ဖျင်းမှုကြောင့် အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီတွေအတွက် သူတို့ရဲ့ပစ်မှတ်တွေကို ပြည့်မီအောင် ပြန်လည်အသုံးပြုဖို့ ပုလင်းအလုံအလောက် မရှိသလောက်ပါပဲ။ NAPCOR က အမေရိကန်ရဲ့ ရေရှည်တုံ့ဆိုင်းနေတဲ့ ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းဟာ ၂၀၂၅ ခုနှစ်မှာ နှစ်ဆတိုးလာဖို့နဲ့ ၂၀၃၀ ခုနှစ်မှာ နှစ်ဆတိုးလာဖို့ လိုအပ်တယ်လို့ ခန့်မှန်းထားပါတယ်။ “အရေးအကြီးဆုံးအချက်ကတော့ ပုလင်းတွေရရှိနိုင်မှုပါပဲ” လို့ Wood Mackenzie Ltd မှ ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Alexandra Tennant က ပြောပါတယ်။
ဒါပေမယ့် အချိုရည်လုပ်ငန်းကိုယ်တိုင်က ပြတ်လပ်မှုအတွက် အဓိကတာဝန်ရှိပါတယ်။ ဒီလုပ်ငန်းဟာ ကွန်တိန်နာတွေကို ပြန်လည်အသုံးပြုဖို့ အဆိုပြုချက်တွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဆယ်စုနှစ်များစွာ အပြင်းအထန် တိုက်ပွဲဝင်နေခဲ့ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် ၁၉၇၁ ခုနှစ်ကတည်းက ပြည်နယ် ၁၀ ခုမှာ အဖျော်ယမကာကွန်တိန်နာတွေမှာ ၅ ဆင့် ဒါမှမဟုတ် ၁၀ ဆင့် အပ်ငွေထည့်တဲ့ ပုလင်းသွတ်ဥပဒေကြမ်းတွေကို ပြဋ္ဌာန်းခဲ့ပါတယ်။ ဖောက်သည်တွေဟာ ကြိုတင်ငွေပိုပေးပြီး ပုလင်းပြန်ပေးတဲ့အခါ သူတို့ရဲ့ငွေကို ပြန်ရကြပါတယ်။ ဗလာကွန်တိန်နာတွေကို တန်ဖိုးထားတာက ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်း မြင့်မားစေပါတယ်။ အကျိုးအမြတ်မယူတဲ့ Container Recycling Institute ရဲ့ အဆိုအရ PET ပုလင်းတွေကို ပုလင်းတစ်လုံးတည်းပါတဲ့ ပြည်နယ်တွေမှာ ၅၇ ရာခိုင်နှုန်းနဲ့ တခြားပြည်နယ်တွေမှာ ၁၇ ရာခိုင်နှုန်း ပြန်လည်အသုံးပြုပါတယ်။
အောင်မြင်မှုရပုံရသော်လည်း၊ အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီများသည် ကုန်စုံဆိုင်များနှင့် အမှိုက်သယ်ယူသူများကဲ့သို့သော အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် ပူးပေါင်း၍ အခြားပြည်နယ်များစွာတွင် အလားတူအဆိုပြုချက်များကို ဖျက်သိမ်းရန် ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြပြီး၊ အပ်ငွေစနစ်များသည် ထိရောက်မှုမရှိသော ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များရောင်းချမှုကို ဟန့်တားပြီး စီးပွားရေးကို ထိခိုက်စေသည့် မတရားသောအခွန်တစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ဆိုကြသည်။ ဟာဝိုင်အီသည် ၂၀၀၂ ခုနှစ်တွင် ၎င်း၏ပုလင်းသွတ်ဥပဒေကြမ်းကို အတည်ပြုပြီးကတည်းက မည်သည့်ပြည်နယ်အဆိုပြုချက်မှ ထိုကဲ့သို့သော ဆန့်ကျင်မှုများကို မကျော်လွှားနိုင်ခဲ့ပါ။ “၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ဤအခြားပြည်နယ် ၄၀ တွင် ရှောင်ရှားခဲ့သော လုံးဝအသစ်သော တာဝန်ယူမှုအဆင့်ကို ပေးစွမ်းသည်” ဟု Beyond Plastics ၏ ဥက္ကဋ္ဌနှင့် အမေရိကန်ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးအေဂျင်စီ ဒေသဆိုင်ရာအုပ်ချုပ်ရေးမှူးဟောင်း Judith Enck က ပြောကြားခဲ့သည်။ “သူတို့က အပိုကုန်ကျစရိတ်ကို မလိုချင်ကြဘူး” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
Coca-Cola၊ Pepsi နှင့် Dr. Pepper တို့အားလုံးသည် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို လျှော့ချရန်နှင့် ကွန်တိန်နာများကို ပြန်လည်အသုံးပြုရန်အတွက် ထုပ်ပိုးမှုကို ဆန်းသစ်တီထွင်ရန် အလေးအနက်ထားကြောင်း စာဖြင့်တုံ့ပြန်ခဲ့ကြသည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းအရာရှိများသည် ပုလင်းသွတ်ခြင်းဥပဒေကြမ်းကို နှစ်ပေါင်းများစွာ ဆန့်ကျင်ခဲ့ကြောင်း ဝန်ခံသော်လည်း ၎င်းတို့သည် လမ်းကြောင်းပြောင်းပြန်လှန်ပြီး ၎င်းတို့၏ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် အလားအလာရှိသော ဖြေရှင်းချက်အားလုံးကို ကြိုဆိုကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ “လက်ရှိအခြေအနေကို လက်မခံနိုင်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့ ပိုကောင်းအောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ကြောင်း သဘောတူညီကြသည့် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ မိတ်ဖက်များနှင့် ဥပဒေပြုအမတ်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ လက်တွဲလုပ်ဆောင်နေပါသည်” ဟု American Beverage Industry Group ၏ အများပြည်သူရေးရာ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ William DeMaudie က ရေးသားထားသော ကြေညာချက်တစ်စောင်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။
သို့သော်လည်း ပလတ်စတစ်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် ကြိုးပမ်းနေသော ဥပဒေပြုအမတ်များစွာသည် အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းမှ ခုခံမှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရဆဲဖြစ်သည်။ “သူတို့ပြောတာက သူတို့ပြောတာပါပဲ” ဟု မေရီလန်းပြည်နယ် ဥပဒေပြုလွှတ်တော်ကိုယ်စားလှယ် ဆာရာ လော့ဗ်က ပြောကြားခဲ့သည်။ သူမသည် မကြာသေးမီက အဖျော်ယမကာပုလင်းများတွင် ၁၀ ဆင့် အပ်ငွေထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းကို မြှင့်တင်ရန် ဥပဒေတစ်ရပ်ကို တင်သွင်းခဲ့သည်။ “သူတို့က ဒါကို ဆန့်ကျင်ခဲ့ကြတယ်၊ သူတို့ မလိုချင်ခဲ့ကြဘူး။ အဲဒီအစား ဘယ်သူမှ သူတို့ကို တာဝန်ခံမှာ မဟုတ်ဘူးဆိုတဲ့ ကတိတွေကို ပေးခဲ့ကြတယ်။”
အမေရိကန်မှာ အမှန်တကယ် ပြန်လည်အသုံးပြုထားတဲ့ ပလတ်စတစ်ပုလင်းတွေရဲ့ လေးပုံတစ်ပုံလောက်ကို ကားအရွယ်အစားရှိတဲ့ ထုပ်ပိုးပြီး ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ်၊ ဗာနွန်မြို့က စက်ရုံကို တင်ပို့တာဟာ ကြမ်းတမ်းတဲ့ အခြေအနေတစ်ခုပါ။ စက်မှုဇုန်တွေဟာ လော့စ်အိန်ဂျလိစ်မြို့လယ်က တောက်ပြောင်နေတဲ့ မိုးမျှော်တိုက်တွေကနေ မိုင်ပေါင်းများစွာ ဝေးပါတယ်။
လေယာဉ်ဂိုဒေါင်အရွယ်အစားရှိ ဧရာမဂူကြီးတစ်ခုတွင် rPlanet Earth သည် ပြည်နယ်တစ်ဝှမ်းရှိ ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းအစီအစဉ်များမှ နှစ်စဉ်အသုံးပြုပြီး PET ပုလင်း ၂ ဘီလီယံခန့်ကို ရရှိသည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းသုံး မော်တာများ၏ ဆူညံသော ဟိန်းသံများကြားတွင် ပုလင်းများသည် ကွန်ဗေယာခါးပတ်များတစ်လျှောက် မိုင်လေးပုံသုံးပုံခန့် ခုန်ပေါက်ကာ စက်ရုံများကို ဖြတ်၍ စီစစ်ခြင်း၊ ခုတ်ထစ်ခြင်း၊ ဆေးကြောခြင်းနှင့် အရည်ပျော်ခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်စဉ် တုန်ခါနေသည်။ နာရီ ၂၀ ခန့်အကြာတွင် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်များသည် ခွက်အသစ်များ၊ အစားအစာဘူးများ သို့မဟုတ် “prefabs”၊ နောက်ပိုင်းတွင် ပလတ်စတစ်ပုလင်းများအဖြစ် မှုတ်ထုတ်သည့် စမ်းသပ်ပြွန်အရွယ် ဘူးများပုံစံဖြင့် ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။
စက်ရုံ၏ ပြန့်ကျဲပြီး ရှင်းလင်းသောကြမ်းပြင်ကို မျှော်ကြည့်နိုင်သော ကော်ဇောခင်းထားသော ညီလာခံခန်းမတွင် rPlanet Earth ၏ CEO Bob Daviduk က ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ preform များကို ပုလင်းသွင်းသည့်ကုမ္ပဏီများထံ ရောင်းချကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပြီး ထိုကုမ္ပဏီများက အဓိကအဖျော်ယမကာအမှတ်တံဆိပ်များကို ထုပ်ပိုးရန် အသုံးပြုကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ သို့သော် ၎င်းတို့သည် အရေးကြီးသော စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အချက်အလက်များဖြစ်သည်ဟု ခေါ်ဆိုပြီး တိကျသောဖောက်သည်များ၏ အမည်ကို ပြောကြားရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။
၂၀၁၉ ခုနှစ်တွင် စက်ရုံစတင်ဖွင့်လှစ်ချိန်မှစ၍ David Duke သည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ အခြားနေရာများတွင် အနည်းဆုံး ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုရေးစက်ရုံသုံးခု တည်ဆောက်ရန် သူ၏ရည်မှန်းချက်ကို လူသိရှင်ကြားဆွေးနွေးခဲ့သည်။ သို့သော် စက်ရုံတစ်ခုစီသည် ဒေါ်လာ ၂၀၀ သန်းခန့် ကုန်ကျပြီး rPlanet Earth သည် ၎င်း၏နောက်ထပ်စက်ရုံအတွက် နေရာတစ်ခုကို မရွေးချယ်ရသေးပါ။ အဓိကစိန်ခေါ်မှုတစ်ခုမှာ ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်ပုလင်းများ ရှားပါးမှုကြောင့် ယုံကြည်စိတ်ချရပြီး တတ်နိုင်သောထောက်ပံ့မှုရရှိရန် ခက်ခဲစေခြင်းဖြစ်သည်။ “အဲဒါက အဓိကအတားအဆီးပဲ” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်တို့ ပစ္စည်းပိုမိုလိုအပ်ပါတယ်။”
စက်ရုံဒါဇင်ပေါင်းများစွာ ထပ်မံတည်ဆောက်ခြင်းမပြုမီ အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်း၏ ကတိများသည် ပျက်ပြယ်သွားနိုင်သည်။ “ကျွန်တော်တို့ဟာ ကြီးမားတဲ့ အကျပ်အတည်းတစ်ခုထဲ ရောက်နေပါပြီ” ဟု မြောက်အမေရိကတွင် စက်ရုံလေးရုံကို လည်ပတ်ပြီး နှစ်စဉ် အသုံးပြုပြီးသား PET ပုလင်း ၁၁ ဘီလီယံကို ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်အစေးအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည့် Evergreen Recycling ၏ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Omar Abuaita က ပြောကြားခဲ့သည်။ “လိုအပ်တဲ့ ကုန်ကြမ်းတွေကို ဘယ်ကရလဲ။”
အချိုရည်ပုလင်းတွေဟာ ဒီနေ့ခေတ်လို ကြီးမားတဲ့ ရာသီဥတုပြဿနာ ဖြစ်လာဖို့ ကံကြမ္မာမရှိပါဘူး။ ရာစုနှစ်တစ်ခုတုန်းက Coca-Cola ပုလင်းထုတ်လုပ်သူတွေဟာ ပထမဆုံး ငွေသွင်းစနစ်ကို ဦးဆောင်ခဲ့ပြီး ဖန်ပုလင်းတစ်လုံးကို တစ်ဆင့် ဒါမှမဟုတ် နှစ်ဆင့် ကောက်ခံခဲ့ပါတယ်။ ဖောက်သည်တွေဟာ ပုလင်းကို ဆိုင်ကို ပြန်ပို့တဲ့အခါ သူတို့ရဲ့ငွေကို ပြန်ရပါတယ်။
၁၉၄၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှောင်းပိုင်းတွင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၌ အချိုရည်ပုလင်းများ ပြန်ပို့မှုနှုန်းမှာ ၉၆% အထိ မြင့်မားခဲ့သည်။ အိုဟိုင်းယိုးပြည်နယ်တက္ကသိုလ်၏ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ သမိုင်းပညာရှင် Bartow J. Elmore ၏ Citizen Coke စာအုပ်အရ ထိုဆယ်စုနှစ်အတွင်း Coca-Cola ဖန်ပုလင်းတစ်လုံးအတွက် ပုလင်းထုတ်လုပ်သူမှ စားသုံးသူထံသို့ ပုလင်းထုတ်လုပ်သူထံသို့ ပျမ်းမျှ ၂၂ ကြိမ် ပြန်ပို့ခဲ့သည်။
၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် ကိုကာကိုလာနှင့် အခြားအချိုရည်ထုတ်လုပ်သူများသည် သံမဏိနှင့် အလူမီနီယံဘူးများသို့ ပြောင်းလဲအသုံးပြုလာသောအခါ—နောက်ပိုင်းတွင် ယနေ့ခေတ်တွင် နေရာတိုင်းတွင်ရှိနေသော ပလတ်စတစ်ဘူးများ—သည် အမှိုက်များ၏ အကျိုးဆက်ကြောင့် တုံ့ပြန်မှုများ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ လှုပ်ရှားတက်ကြွသူများသည် စားသုံးသူများအား ၎င်းတို့၏ အချည်းနှီးသော ဆိုဒါဘူးများကို ကိုကာကိုလာ၏ ဥက္ကဋ္ဌထံ “ပြန်ယူလာပြီး ပြန်သုံးပါ” ဟူသော መልእክትဖြင့် ပြန်ပို့ရန် တိုက်တွန်းခဲ့ကြသည်။
အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီများသည် နောင်ဆယ်စုနှစ်များစွာအထိ ၎င်းတို့အတွက် ဖြစ်လာမည့် လမ်းညွှန်စာအုပ်ဖြင့် ပြန်လည်တိုက်ခိုက်ခဲ့ကြသည်။ တစ်ခါသုံးကွန်တိန်နာများသို့ ရွှေ့ပြောင်းခြင်းနှင့်အတူ ပါလာသော များပြားလှသော အမှိုက်ပမာဏအတွက် တာဝန်ယူမည့်အစား ၎င်းသည် လူထု၏တာဝန်ဖြစ်သည်ဟူသော အမြင်ကို ဖန်တီးရန် ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ကိုကာကိုလာသည် ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအစောပိုင်းတွင် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော အမျိုးသမီးငယ်တစ်ဦးသည် အမှိုက်ကောက်ရန် ကိုင်းညွှတ်နေသည့် ကြော်ငြာလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုကို စတင်ခဲ့ပြီး “အနည်းငယ် ကိုင်းညွှတ်ပါ” ဟု ထင်ရှားသော ပုံနှိပ်ထားသော ကြော်ငြာဆိုင်းဘုတ်တစ်ခုက တိုက်တွန်းခဲ့သည်။ “အမေရိကကို စိမ်းလန်းစိုပြည်ပြီး သန့်ရှင်းအောင်ထားပါ”
တိုးပွားလာနေသော ရှုပ်ထွေးမှုများကို ဖြေရှင်းရန်ကြိုးစားနေသော ဥပဒေပြုရေးကို ဆန့်ကျင်သည့် တုံ့ပြန်မှုနှင့်အတူ လုပ်ငန်းသည် ထိုသတင်းစကားကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ ၁၉၇၀ ခုနှစ်တွင် ဝါရှင်တန်ပြည်နယ်ရှိ မဲဆန္ဒရှင်များသည် ပြန်မပို့နိုင်သော ပုလင်းများကို တားမြစ်သည့် ဥပဒေတစ်ရပ်ကို အတည်ပြုလုနီးပါးဖြစ်ခဲ့သော်လည်း အဖျော်ယမကာထုတ်လုပ်သူများ၏ ဆန့်ကျင်မှုများကြားတွင် မဲများ ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ တစ်နှစ်အကြာတွင် အိုရီဂွန်ပြည်နယ်သည် နိုင်ငံ၏ ပထမဆုံးပုလင်းဥပဒေကြမ်းကို ပြဋ္ဌာန်းခဲ့ပြီး ၅ ဆင့်ပုလင်းအပ်ငွေကို တိုးမြှင့်ခဲ့ပြီး ပြည်နယ်ရှေ့နေချုပ်သည် နိုင်ငံရေးမငြိမ်မသက်မှုကြောင့် အံ့အားသင့်ခဲ့ရသည်- “လူတစ်ဦးတည်းထံမှ ဤမျှများပြားသော ဖိအားများကို ဆန့်ကျင်သည့် အကျိုးစီးပွားများစွာကို ကျွန်တော် တစ်ခါမှ မမြင်ဖူးပါ။ ဥပဒေကြမ်းများ” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။
၁၉၉၀ ခုနှစ်တွင် Coca-Cola သည် အမှိုက်ပုံများ ယိုဖိတ်မှုများနှင့် ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်မှုများ တိုးပွားလာနေချိန်တွင် ၎င်း၏ ကွန်တိန်နာများတွင် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်အသုံးပြုမှုကို တိုးမြှင့်ရန် အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီ၏ ကတိကဝတ်များစွာထဲမှ ပထမဆုံးတစ်ခုကို ကြေညာခဲ့သည်။ ယနေ့ ကတိပြုထားသည့် ပမာဏအတိုင်း ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပစ္စည်း ၂၅ ရာခိုင်နှုန်းဖြင့် ပြုလုပ်ထားသော ပုလင်းများကို ရောင်းချရန် ကတိပြုထားပြီး အချိုရည်ကုမ္ပဏီက ယခုအခါ Coca-Cola ၏ မူလပစ်မှတ်ထက် ၃၅ နှစ်ခန့် နောက်ကျပြီး ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ထိုပစ်မှတ်ကို ပြည့်မီမည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီသည် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်၏ ကုန်ကျစရိတ်မြင့်မားမှုကို ကိုးကား၍ ၎င်း၏ မူလရည်မှန်းချက်များ မပြည့်မီပြီးနောက် နှစ်အနည်းငယ်တိုင်း ကံဆိုးသော ကတိကဝတ်အသစ်များကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ Coca-Cola သည် ၂၀၀၇ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ရှိ ၎င်း၏ PET ပုလင်းများ၏ ၁၀၀ ရာခိုင်နှုန်းကို ပြန်လည်အသုံးပြုရန် သို့မဟုတ် ပြန်လည်အသုံးပြုရန် ကတိပြုခဲ့ပြီး PepsiCo သည် ၂၀၁၀ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်အဖျော်ယမကာကွန်တိန်နာများ၏ ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းကို ၂၀၁၈ ခုနှစ်တွင် ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းအထိ တိုးမြှင့်မည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ပစ်မှတ်များသည် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများကို စိတ်ချစေပြီး ကောင်းမွန်သော သတင်းစာဖော်ပြမှုများ ရရှိခဲ့သော်လည်း NAPCOR ၏ အဆိုအရ PET ပုလင်း ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းများသည် အနည်းငယ်သာ မြင့်တက်ခဲ့ပြီး ၂၀၀၇ ခုနှစ်တွင် ၂၄.၆% မှ ၂၀၁၀ ခုနှစ်တွင် ၂၉.၁% အထိ အနည်းငယ် မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ “ပြန်လည်အသုံးပြုရာတွင် ၎င်းတို့ ကောင်းမွန်သောအရာများထဲမှ တစ်ခုမှာ သတင်းထုတ်ပြန်ချက်များဖြစ်သည်” ဟု Container Recycling Institute ၏ ဒါရိုက်တာ Susan Collins က ပြောကြားခဲ့သည်။
Coca-Cola အရာရှိများက ၎င်းတို့၏ ပထမဆုံးအမှားသည် "ကျွန်ုပ်တို့အား သင်ယူရန် အခွင့်အရေးပေးသည်" ဟု ရေးသားထားသော ကြေညာချက်တစ်စောင်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ ဝယ်ယူရေးအဖွဲ့သည် ယခုအခါ ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော PET ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထောက်ပံ့မှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် "လမ်းပြမြေပုံအစည်းအဝေး" တစ်ခုကို ကျင်းပနေပြီး၊ ယင်းအစည်းအဝေးသည် ကန့်သတ်ချက်များကို နားလည်ရန်နှင့် အစီအစဉ်တစ်ခု ရေးဆွဲရန် ကူညီပေးလိမ့်မည်ဟု ၎င်းတို့က ပြောကြားခဲ့သည်။ PepsiCo သည် ယခင်က မပြည့်စုံခဲ့သော ကတိများနှင့်ပတ်သက်သည့် မေးခွန်းများကို မဖြေကြားခဲ့သော်လည်း အရာရှိများက "ထုပ်ပိုးမှုတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဆက်လက်မောင်းနှင်ပြီး စက်ဝိုင်းလည်ပတ်မှုကို မောင်းနှင်ပြီး အမှိုက်များကို လျှော့ချပေးသည့် စမတ်မူဝါဒများကို ထောက်ခံအားပေးမည်" ဟု ရေးသားထားသော ကြေညာချက်တစ်စောင်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။
အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းတွင် ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာ ပုန်ကန်မှုသည် ၂၀၁၉ ခုနှစ်တွင် ပြိုကွဲတော့မည့်ပုံပေါ်သည်။ အချိုရည်ကုမ္ပဏီများသည် ပိုမိုကြီးမားသော ရာသီဥတုပစ်မှတ်များကို ချမှတ်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းတို့၏ အကြီးအကျယ် ပလတ်စတစ်သုံးစွဲမှုမှ ထုတ်လွှတ်မှုများကို လျစ်လျူရှုရန် မဖြစ်နိုင်ပါ။ ထိုနှစ်တွင် The New York Times သို့ ပေးပို့သော ကြေညာချက်တစ်ခုတွင် American Beverages သည် ကွန်တိန်နာများတွင် ငွေသွင်းခြင်းမူဝါဒကို ထောက်ခံရန် ဆန္ဒရှိကြောင်း ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် အရိပ်အမြွက်ပြောကြားခဲ့သည်။
လအနည်းငယ်အကြာတွင် American Beverages ၏ CEO ဖြစ်သူ Katherine Lugar သည် ထုပ်ပိုးမှုလုပ်ငန်းညီလာခံတစ်ခုတွင် မိန့်ခွန်းပြောကြားရာတွင် လုပ်ငန်းသည် ထိုကဲ့သို့သောဥပဒေများအပေါ် ၎င်း၏တိုက်ခိုက်ရေးချဉ်းကပ်မှုကို အဆုံးသတ်တော့မည်ဟု ကြေငြာခဲ့ပြီး “ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းမှ အလွန်ကွဲပြားသောအသံများကို သင်ကြားရလိမ့်မည်” ဟု သူမက ကတိပြုခဲ့သည်။ အတိတ်က ပုလင်းသွတ်ခြင်းဆိုင်ရာဥပဒေကြမ်းများကို ၎င်းတို့က ဆန့်ကျင်ခဲ့သော်လည်း “ယခုအခါ 'ငြင်းဆန်' သည်ကို သင်ကြားရတော့မည်မဟုတ်ပါ” ဟု သူမက ရှင်းပြခဲ့သည်။ အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာခြေရာကို လျှော့ချရန် 'ရဲရင့်သောရည်မှန်းချက်များ' ချမှတ်ထားပြီး ပုလင်းများကို ပြန်လည်အသုံးပြုရန် လိုအပ်ပါသည်။ “အရာအားလုံးသည် စားပွဲပေါ်တွင်ရှိရန် လိုအပ်သည်” ဟု သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။
ချဉ်းကပ်မှုအသစ်ကို အလေးပေးဖော်ပြသည့်အနေဖြင့် Coca-Cola၊ Pepsi၊ Dr. Pepper နှင့် American Beverage မှ အမှုဆောင်အရာရှိများသည် ၂၀၁၉ ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင် အမေရိကန်အလံဖြင့် ဘောင်ခတ်ထားသော စင်မြင့်ပေါ်တွင် ဘေးချင်းယှဉ်ရပ်နေကြသည်။ ထိုနေရာတွင် ၎င်းတို့သည် "Every Bottle" ဟုခေါ်သော "တိုးတက်မှုကြိုးပမ်းမှု" အသစ်တစ်ခုကို ကြေညာခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် အမေရိကန်တစ်ဝှမ်းရှိ ရပ်ရွာပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းစနစ်များကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၀၀ သန်း ကတိပြုခဲ့သည်။ အဆိုပါငွေကို ပြင်ပရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် အစိုးရရန်ပုံငွေမှ နောက်ထပ် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၃၀၀ သန်းနှင့် တွဲဖက်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဤ "အမေရိကန်ဒေါ်လာ ငါးဘီလီယံနီးပါး" ထောက်ပံ့မှုသည် PET ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းကို တစ်နှစ်လျှင် ပေါင် ၈၀ သန်း တိုးမြှင့်ပေးပြီး ဤကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ အပျိုစင်ပလတ်စတစ်အသုံးပြုမှုကို လျှော့ချရန် ကူညီပေးမည်ဖြစ်သည်။
American Beverage က Coca-Cola၊ Pepsi နှင့် Dr. Pepper ယူနီဖောင်းများဝတ်ဆင်ထားသော တက်ကြွသောဝန်ထမ်းသုံးဦးသည် စိမ်းလန်းစိုပြည်သောပန်းခြံတွင် ရပ်နေကြသည့်ပုံနှင့်အတူ ရုပ်မြင်သံကြားကြော်ငြာတစ်ခုကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပုလင်းတွေကို ပြန်လည်ထုတ်လုပ်ဖို့အတွက် ပြုလုပ်ထားတာပါ” ဟု ပြုံးရွှင်နေသော Pepsi ဝန်ထမ်းက ပြောကြားခဲ့ပြီး သူ့စကားအရ ဒီလုပ်ငန်းရဲ့ ဖောက်သည်တွေအပေါ် ရှည်လျားတဲ့တာဝန်ယူမှုသတင်းစကားကို ပြန်အမှတ်ရစေတယ်လို့ ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ “ပုလင်းတိုင်းကို ပြန်ရအောင် ကူညီပေးပါ။” ပြီးခဲ့တဲ့နှစ် Super Bowl မတိုင်ခင်မှာ ပြသခဲ့တဲ့ စက္ကန့် ၃၀ ကြာ ကြော်ငြာကို အမျိုးသားရုပ်မြင်သံကြားမှာ ၁၅၀၀ ကြိမ်ပြသခဲ့ပြီး ဒေါ်လာ ၅ သန်းခန့် ကုန်ကျခဲ့တယ်လို့ ရုပ်မြင်သံကြားကြော်ငြာတိုင်းတာရေးကုမ္ပဏီ iSpot.tv ရဲ့ အဆိုအရ သိရပါတယ်။
လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ပြောင်းလဲနေသော ပြောဆိုမှုများရှိနေသော်လည်း၊ ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်ပမာဏကို သိသိသာသာတိုးမြှင့်ရန် အနည်းငယ်သာလုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Bloomberg Green မှ လက်ခံသူအများစုနှင့် အင်တာဗျူးများပါဝင်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုအရ လုပ်ငန်းသည် ယခုအချိန်အထိ ချေးငွေနှင့် ထောက်ပံ့ငွေ ဒေါ်လာ ၇.၉ သန်းခန့်သာ ခွဲဝေပေးထားသည်။
သေချာတာကတော့ ဒီလက်ခံရရှိသူအများစုဟာ ရန်ပုံငွေတွေအပေါ် စိတ်အားထက်သန်ကြပါတယ်။ ဒီလှုပ်ရှားမှုဟာ လော့စ်အိန်ဂျလိစ်မြို့ရဲ့ အရှေ့ဘက် မိုင် ၁၀၀ အကွာမှာရှိတဲ့ ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ်၊ Big Bear ကို ဒေါ်လာ ၁၆၆၀၀၀ ထောက်ပံ့ငွေ ပေးအပ်ခဲ့ပြီး အိမ်ခြေ ၁၂၀၀၀ ကို ပိုကြီးတဲ့ ပြန်လည်အသုံးပြုယာဉ်တွေအဖြစ် အဆင့်မြှင့်တင်ဖို့ ကုန်ကျစရိတ်ရဲ့ လေးပုံတစ်ပုံကို ကာမိအောင် ကူညီပေးခဲ့ပါတယ်။ ဒီပိုကြီးတဲ့ လှည်းတွေကို အသုံးပြုတဲ့ အိမ်ထောင်စုတွေထဲမှာ ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းဟာ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းလောက် မြင့်တက်လာတယ်လို့ Big Bear ရဲ့ အစိုင်အခဲစွန့်ပစ်ပစ္စည်းဆိုင်ရာ ဒါရိုက်တာ Jon Zamorano က ပြောပါတယ်။ “ဒါက အရမ်းအထောက်အကူဖြစ်စေပါတယ်” လို့ သူက ပြောပါတယ်။
အချိုရည်ကုမ္ပဏီများသည် ဆယ်နှစ်အတွင်း ပျမ်းမျှအားဖြင့် ဒေါ်လာ သန်း ၁၀၀ ဖြန့်ဝေမည်ဆိုပါက ယခုအချိန်တွင် ဒေါ်လာ ၂၇ သန်း ဖြန့်ဝေပြီးဖြစ်သင့်သည်။ ယင်းအစား ဒေါ်လာ ၇.၉ သန်းသည် အချိုရည်ကုမ္ပဏီသုံးခု၏ သုံးနာရီကြာ အမြတ်ငွေနှင့် ညီမျှသည်။
တစ်နှစ်လျှင် PET ပေါင် ၈၀ သန်း ထပ်မံပြန်လည်အသုံးပြုရေး ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်သို့ နောက်ဆုံးတွင် ရောက်ရှိသွားသည့်တိုင် အမေရိကန်၏ ပြန်လည်အသုံးပြုနှုန်းကို တစ်ရာခိုင်နှုန်းထက်ပို၍သာ မြှင့်တင်ပေးမည်ဖြစ်သည်” ၎င်းတို့သည် ပုလင်းတိုင်းကို ပြန်လည်ရယူလိုပါက ပုလင်းတိုင်းအတွက် အပ်ငွေပေးသွင်းပါ” ဟု Beyond Plastics မှ Judith Enck က ပြောကြားခဲ့သည်။
ဒါပေမယ့် အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းဟာ ပုလင်းဘေလ်အများစုနဲ့ ရုန်းကန်နေရဆဲဖြစ်ပေမယ့် မကြာသေးခင်က ဒီဖြေရှင်းချက်တွေကို လက်ခံတယ်လို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။ လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်နှစ်ခွဲက Lugar ရဲ့ မိန့်ခွန်းနောက်ပိုင်းမှာ လုပ်ငန်းဟာ အီလီနွိုက်စ်၊ နယူးယောက်နဲ့ မက်ဆာချူးဆက် အပါအဝင် ပြည်နယ်တွေမှာ အဆိုပြုချက်တွေကို ရွှေ့ဆိုင်းခဲ့ပါတယ်။ ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်က အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းရဲ့ လော်ဘီသမားတစ်ဦးက ထိုကဲ့သို့သော ဥပဒေကြမ်းကို စဉ်းစားနေတဲ့ Rhode Island ဥပဒေပြုအမတ်တွေကြားမှာ ပုလင်းဘေလ်အများစုဟာ “သူတို့ရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုအရ အောင်မြင်တယ်လို့ မယူဆနိုင်ဘူး” လို့ ရေးသားခဲ့ပါတယ်။ (ဒါက သံသယဖြစ်ဖွယ် ဝေဖန်မှုတစ်ခုပါ၊ အကြောင်းကတော့ အပ်ငွေပါတဲ့ ပုလင်းတွေကို အပ်ငွေမပါတဲ့ ပုလင်းတွေထက် သုံးဆကျော် ပြန်ပို့လေ့ရှိလို့ပါ။)
ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က နောက်ထပ်ဝေဖန်မှုတစ်ခုတွင် မက်ဆာချူးဆက်ပြည်နယ်ရှိ အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းလော်ဘီသမားတစ်ဦးသည် ပြည်နယ်၏အပ်ငွေကို ၅ ဆင့်မှ (လွန်ခဲ့သော ၄၀ နှစ်က စတင်တည်ထောင်ချိန်မှစ၍ မပြောင်းလဲသေး) တစ်ပြားအထိ တိုးမြှင့်ရန် အဆိုပြုချက်ကို ကန့်ကွက်ခဲ့သည်။ အိမ်နီးချင်းနိုင်ငံများတွင် အပ်ငွေနည်းပါးသောကြောင့် ဤကဲ့သို့သော အပ်ငွေများပြားခြင်းသည် ဖျက်ဆီးမှုဖြစ်စေနိုင်ကြောင်း လော်ဘီသမားများက သတိပေးခဲ့သည်။ ကွဲလွဲမှုသည် ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏အဖျော်ယမကာများဝယ်ယူရန် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်ရန် အားပေးမည်ဖြစ်ပြီး မက်ဆာချူးဆက်ရှိ ပုလင်းထုတ်လုပ်သူများအတွက် "ရောင်းအားအပေါ် ပြင်းထန်သောသက်ရောက်မှု" ကို ဖြစ်ပေါ်စေမည်ဖြစ်သည်။ (အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းသည် ဤအိမ်နီးချင်းများထံမှ အလားတူအဆိုပြုချက်များကို တိုက်ဖျက်ခြင်းဖြင့် ဤဖြစ်နိုင်ခြေကွာဟချက်ကို ဖန်တီးရာတွင် ကူညီပေးခဲ့ကြောင်း ၎င်းတွင် မပါဝင်ပါ။)
အမေရိကန်အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီ Dermody က ဒီလုပ်ငန်းရဲ့တိုးတက်မှုကို ကာကွယ်ပြောဆိုပါတယ်။ Every Bottle Back campaign အကြောင်းပြောရရင် သူက “ဒေါ်လာ သန်း ၁၀၀ ကတိကဝတ်ဟာ ကျွန်တော်တို့ အရမ်းဂုဏ်ယူရတဲ့ ကတိကဝတ်တစ်ခုပါ” လို့ ပြောပါတယ်။ အဲဒီသဘောတူညီချက်တွေကို အပြီးသတ်ဖို့ အချိန်အနည်းငယ်ကြာနိုင်တာကြောင့် မကြေညာရသေးတဲ့ တခြားမြို့အတော်များများကို သူတို့ ကတိကဝတ်ပြုထားပြီးဖြစ်ကြောင်း သူက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ “တစ်ခါတစ်ရံမှာ ဒီပရောဂျက်တွေမှာ အခက်အခဲတွေ အများကြီးကို ကျော်လွှားရပါတယ်” လို့ DeMaudie က ပြောပါတယ်။ မကြေညာရသေးတဲ့ ဒီလက်ခံရရှိသူတွေကို ထည့်သွင်းတဲ့အခါ သူတို့ဟာ ပရောဂျက် ၂၂ ခုအတွက် စုစုပေါင်း ဒေါ်လာ ၁၄.၃ သန်း ကတိကဝတ်ပြုထားပြီးဖြစ်တယ်လို့ သူက ပြောပါတယ်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ၊ Dermody က ရှင်းပြတာက ဒီလုပ်ငန်းဟာ မည်သည့်အပ်ငွေစနစ်ကိုမဆို ပံ့ပိုးပေးမှာမဟုတ်ဘဲ ကောင်းမွန်စွာ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး စားသုံးသူနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်” လို့ သူက ပြောပါတယ်။ ထိရောက်တဲ့စနစ်တစ်ခုအတွက် ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ဖို့အတွက် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပုလင်းတွေနဲ့ ဘူးခွံတွေအတွက် အခကြေးငွေကောက်ခံတာကို ကျွန်တော်တို့ ဆန့်ကျင်တာမဟုတ်ပါဘူး” လို့ သူက ပြောပါတယ်။ “ဒါပေမယ့် ငွေတွေကို အလွန်မြင့်မားတဲ့ ပြန်လည်ရရှိမှုနှုန်းကို ရရှိစေဖို့အတွက် လူတိုင်းလိုချင်တဲ့ပုံစံနဲ့ အလုပ်လုပ်တဲ့ စနစ်တစ်ခုဆီကို သွားရမှာပါ”
Dermody နှင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ အခြားသူများ မကြာခဏ ကိုးကားလေ့ရှိသော ဥပမာတစ်ခုမှာ အိုရီဂွန်၏ အပ်ငွေအစီအစဉ်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် လွန်ခဲ့သော နှစ်ငါးဆယ်ခန့်က အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်း၏ ဆန့်ကျင်မှုများကြားတွင် စတင်တည်ထောင်ချိန်မှစ၍ များစွာပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ ယခုအခါ ဤအစီအစဉ်ကို အဖျော်ယမကာဖြန့်ဖြူးသူများမှ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ပြီး လည်ပတ်နေပြီး American Beverage က ယင်းချဉ်းကပ်မှုကို ထောက်ခံကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပြီး နိုင်ငံတွင် အကောင်းဆုံးနှင့် နီးစပ်သော ၉၀ ရာခိုင်နှုန်းနီးပါး ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမှုနှုန်းကို ရရှိခဲ့သည်။
ဒါပေမယ့် အိုရီဂွန်ရဲ့ ပြန်လည်ရရှိမှုနှုန်း မြင့်မားရခြင်းရဲ့ အဓိကအကြောင်းရင်းကတော့ အစီအစဉ်ရဲ့ ၁၀ ဆင့် အပ်ငွေဖြစ်ပြီး မီချီဂန်နဲ့ တစ်နိုင်ငံတည်းမှာ အများဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ American Beverage ဟာ တခြားနေရာတွေမှာ ၁၀ ဆင့် အပ်ငွေတွေ ဖန်တီးဖို့ အဆိုပြုချက်တွေကို ထောက်ခံမှု မရသေးဘဲ၊ အဲဒီထဲမှာ စက်မှုလုပ်ငန်း နှစ်သက်တဲ့ စနစ်ကို အခြေခံပြီး ပုံစံထုတ်ထားတဲ့ စနစ်တစ်ခုလည်း ပါဝင်ပါတယ်။
ဥပမာအားဖြင့် ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ် ကိုယ်စားလှယ် Alan Lowenthal နှင့် အိုရီဂွန်ပြည်နယ် အထက်လွှတ်တော်အမတ် Jeff Merkley တို့ အဆိုပြုထားသော Get Out of Plastic Act တွင် ပါဝင်သော ပြည်နယ်ပုလင်းသွတ်ခြင်းဆိုင်ရာ ဥပဒေကြမ်းကို ကြည့်ပါ။ အဆိုပါဥပဒေသည် အိုရီဂွန်ပြည်နယ်၏ ပုံစံကို ဂုဏ်ယူစွာ လိုက်နာပြီး ပုလင်းများအတွက် ၁၀ ဆင့် အပ်ငွေပေးသွင်းခြင်းအပြင် ပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်းများအား ကောက်ခံသည့်စနစ်ကို လည်ပတ်ခွင့်ပြုထားသည်။ အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းသည် ဥပဒေပြုသူများထံ ဆက်သွယ်နေကြောင်း Dermody က ပြောကြားခဲ့သော်လည်း ယင်းအစီအမံကို ထောက်ခံခြင်း မရှိပေ။
PET ပုလင်းဟောင်းများကို အသစ်အဖြစ် ပြောင်းလဲသော ပလတ်စတစ်ပြန်လည်အသုံးပြုသူ အနည်းငယ်အတွက် ဤဖြေရှင်းချက်သည် ထင်ရှားသောအဖြေဖြစ်သည်။ Planet Earth မှ David Duke က နိုင်ငံ၏ ပုလင်းတစ်လုံးလျှင် ၁၀ ဆင့် အပ်ငွေသည် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် ကွန်တိန်နာအရေအတွက်ကို သုံးဆနီးပါး တိုးလာစေမည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ် အများအပြား တိုးလာခြင်းသည် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် စက်ရုံများကို ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ပြီး တည်ဆောက်ရန် ပိုမိုတွန်းအားပေးလိမ့်မည်။ ဤစက်ရုံများသည် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်ဖြင့် ပြုလုပ်ထားသော အလွန်လိုအပ်သော ပုလင်းများကို ထုတ်လုပ်မည်ဖြစ်ပြီး အဖျော်ယမကာကုမ္ပဏီကြီးများအား ၎င်းတို့၏ ကာဗွန်ခြေရာများကို လျှော့ချနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။
"ရှုပ်ထွေးတာမဟုတ်ပါဘူး" ဟု လော့စ်အိန်ဂျလိစ်မြို့ပြင်ရှိ ကျယ်ပြန့်သော ပြန်လည်အသုံးပြုရေးစက်ရုံမှ ဆင်းလာရင်း ဒေးဗစ်ဒျုခ်က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဒီကွန်တိန်နာတွေကို တန်ဖိုးသတ်မှတ်ဖို့ လိုပါတယ်"


ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၂ ခုနှစ်၊ ဇူလိုင်လ ၁၃ ရက်